| ねらい: | プロジェクトマネジメントは、これから益々複雑化し、迅速化が要求される経営システムの成功裡な導入には不可欠なツールです。特にＥＲＰプロジェクトは業務改革と密接に関係しプロジェクトマネジメント上考慮すべき点が多くあります。この研修では、PMBOK最新のバージョンであるV３をベースにＥＲＰ導入プロジェクトを成功させるための技法を事例を使って学習します。 |
| 対象： | ＥＲＰ導入のプロジェクト・マネジメント担当する者、その予定者
プロジェクトマネジメント技術を習得したい者 プロジェクトメンバー担当者 |
| 内容： | １．プロジェクトマネジメント入門 １）プロジェクトマネジメントとは ２）立上げプロセス ３）計画プロセス ４）監視コントロールプロセス ５）終結プロセス ２．ＥＲＰ導入プロジェクトマネジメント実習 １）立上げフェーズ（受注時） ２）プロジェクト計画フェーズ ３）プロジェクト実行・監視コントロールフェーズ ４）プロジェクト終結フェーズ ３．ＥＲＰ導入プロジェクトにおけるリスクマネジメント ４．ERP導入プロジェクトの成功のために 内容はお客様のご要望に対応させていただきます。 |
| 期間： | ２日間 |
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