IT経営戦略策定の実践能力養成研修

ねらい:
御社のIT経営戦略をSWOT分析/バランススコアカード/COBIT手法を活用して策定できるようになります”

      企業のIT戦略策定に求められる知識とその手法を習得するためのコースです。
      実践に即したケース題材に対して、今やデファクトスタンダードとなった手法であるSWOT分析、
      バランススコアカード、COBIT分析を連携して活用する応用力を修得していただきます。

     コースの目標:
      企業のIT戦略策定に求められる経営知識の習得、および経営戦略に沿った情報システム化の進め方、
      主要メソドロジーを活用できる応用能力を体得することです。
      ◆経営戦略からIT戦略までの手順と基礎および応用知識を修得します
      ◆SWOT分析、バランススコアカード、COBIT手法を連携した活用を体得します
      ◆経営環境における最新のIT動向を把握できます
対象: ◆IT経営の設計手法(経営戦略、戦略情報化企画)を修得したい方
◆CIOおよび企画室でIT戦略立案の知識習得を希望する方
◆提案型の情報システム化アプローチを必要とするセールス&SEの方 など
内容
第1章 経営戦略の策定
      経営戦略策定の基礎知識とその応用力を修得するために、SWOT分析を活用して
      経営ビジョンを作成します。
      (1)経営戦略策定(講義)      
        ・経営戦略とは             
        ・経営戦略策定プロセス         
        ・経営戦略策定の原則と考え方      
      (2)SWOT分析(講義)
        ・SWOT分析とは
        ・コアコンピタンス
        ・事業再定義
      (3)SWOT分析ワークショップ     
        ・ワークショップガイド         
        ・SWOT要因分析ワークショップ     
        ・発表&解説              
      (4)事業再定義ワークショップ
        ・ワークショップガイド
        ・事業再定義ワークショップ
        ・発表&解説

第2章 経営施策の策定
      経営ビジョンをもとに経営施策策定の基礎知識とその応用力を修得するために、
      バランススコアカードを活用して経営計画に必要な経営施策を作成します。
      (1)バランススコアカード(講義)   
        ・バランススコアカードの考え方     
        ・経営施策展開プロセス         
        ・経営指標作成             
        ・戦略マップの作り方          
        ・業績評価指標の作り方
      (2)経営施策策定ワークショップ
        ・ワークショップガイド
        ・バランススコアカードによる施策定義 
        ・戦略MAPと業績評価指標の作成
        ・発表&解説
                                     
第3章 情報化施策の策定
      経営施策をもとにIT戦略・施策策定の基礎知識とその応用力を修得するために、
      COBITを活用してIT戦略計画を作成します。
      (1)情報化試作の策定(講義)     
        ・IT 戦略プロセスと原則          
        ・ITガバナンスと成熟度         
        ・ジェネリックモデル           
      (2)ITガバナンス策定ワークショップ                 
        ・ワークショップガイド
        ・情報化成熟度ギャップ分析
        ・情報化施策策定
        ・発表&解説
期間: 2日間
講義形式(Q&A)
特記: ITコーディネータ協会認定コース(ITCC-CP011690)、知識ポイント:4ポイント
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