アセスメントとは
企業・組織の置かれた状況に則し、その企業・組織の目標に相応しい仕組みが
どの程度できているかを評価する。アセメントされる企業はアセスメント基準書に
従って記述を行うプロセスを通じてより多くの議論の機会と、多くの気づきを
得ることができる。アセスメントをする側（認定アセッサー）はアセスメントされる人が
気づかなかった新たな視点を見出し、強み、改善提言を提示する
クイックアセスメントとは
アセスメントされる企業・組織は８つの評価視点（カテゴリー）に対してアセスメント
基準書に準拠して作成された質問項目に対する経営レベルの評価点とその
理由・状況を記述することにより、それをアセッサーがアセスメントすることにより、
比較的短期間に、下記のようなことができる
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効 果
・企業・組織の強み、改善領域がわかる
・企業・組織のビジネス環境が整理・理解できる
・改革・改善活動の方向の妥当性が判断できる