| ねらい: |
プロジェクトマネジメントは、これから益々複雑化し、迅速性が要求されるソリューションシステムの開発プロジェクトを、予め決められた納期どおりにかつ予算の範囲内で行うことを可能にする手法です。
プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードといわれるプロジェクトマネジメント知識体系（PMBOK®）最新バージョンに準拠したプロジェクトマネジメントの入門レベルの学習をします。 |
| 対象： |
プロジェクトメンバーの方
プロジェクト担当の営業担当 プロジェクトに関係する管理者 現在および将来プロジェクト・マネジメントを担当する予定のある方 プロジェクト・マネジメント技術を習得したい方 PMP（プロジェクトマネジメントプロフェショナル）資格を取得したい方 |
| 内容： |
１．PMBOK序論 ２．プロジェクトライフサイクルと組織 ３．プロジェクトマネジメントプロセス ４．立ち上げプロセス群 （プロジェクト憲章作成、ステークホルダー特定） ５．計画プロセス群 （プロジェクトマネジメント計画書作成、要求事項収集、スコープ定義、WBS作成、スケジュール作成、予算設定、人的資源計画書作成、調達計画、品質計画、コミュニケーション計画、リスク計画、変更管理計画） ６．実行プロセス群 （プロジェクト実行の指揮・マネジメント、プロジェクトチーム編成・育成、プロジェクトチームのマネジメント、情報配布、ステークホルダー期待のマネジメント、品質保証、調達実行） ７．監視コントロールプロセス群 （プロジェクト作業の監視コントロール、統合変更管理、スコープコントロール、スケジュールコントロール、コストコントロール、アーンドバリュー分析、品質管理、実績報告、調達管理、リスクの監視コントロール） ８．終結プロセス群 （プロジェクトやフェーズの終結、契約終結） ９．プロジェクトマネジメント実践のために |
| 期間： | １日間 |
| その他： | クイズにより理解度を確認できます。
修了者には７PDU（Professional
Development Unit)が発給されます。
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