サーバント・リーダーシップ研修


ねらい: 利他の精神をベースにしたサーバント・リーダーシップのプロジェクトマネジメント(PMBOK)への適用を学習し、プロジェクトを成功に導く実践的なプロジェクト・リーダーシップ能力の強化を図ります。

学習目標
 ・プロジェクトに要求されるプロジェクト・リーダーシップの理解
 ・やる気を引き出すサーバント・リーダーシップの実践方法とその強化法の理解
 ・サーバント・リーダーシップのPMBOKを基盤としたプロジェクトマネジメントへの適用方法の理解

学習効果
 下記能力向上をはかることができます。
 ・奉仕(尽くす)する精神により信頼関係強化
 ・目標達成へのチームワーク作り
 ・やる気の高揚(自分、相手)
 ・コミュニケーション力向上
 ・プラス思考の行動
 ・目標達成へのコミットメント
 ・ダイナミックで柔軟な対応
 ・人材の育成
 ・メンバーへのエンパワメント
 ・自己や他人のストレス・困難への対応
 ・ビジョン作成能力向上
 ・リスクマネジメント能力向上


対象:
部下を持つ管理者
プロジェクトマネジャー
プロジェクトリーダー
プロジェクトメンバー
PMOスタッフ

PMBOK入門レベルの知識を有することが望まれます。

内容 演習を通してワークショップを行いながらサーバント・リーダーシップの強化とプロジェクト(PMBOK)での実践力を習得します。

1.はじめに
  1)ねらいとすすめ方
  2)自己紹介・コースへの期待
2.プロジェクト・リーダーシップ概要
  1)プロジェクト・リーダーシップとは
  2)プロジェクト・リーダーシップ特性
3.サーバント・リーダーシップ
  1)サーバント・リーダーシップとは
  2)サーバント・リーダーシップ特性とプロジェクト・リーダーシップ特性の関係性
  3)サーバント・リーダーシップ特性の強化法の実践演習
     実践哲学、気づき、癒し、傾聴、共感、説得、概念化、先見、スチュワードシップ、人々の成長、コミュニティ作り
  4)サーバント・リーダーシップ特性のプロジェクト(PMBOK)実践演習
  5)やる気とサーバントリーダーシップ
4.サーバント・リーダーシップ強化計画
  1)サーバント・リーダーシップ特性の自己評価
  2)サーバント・リーダーシップ特性の向上計画作成
  2)発表
5.おわりに
  1)コースまとめと振り返り

期間: 2日間 あるいは14時間
その他 企業様対象コースです。
PDU 14PDU


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