アイネット－プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメント
PMBOKによるプロジェクトマネジメント方法の導入および研修をご支援します。ご相談ください。
プロジェクトマネジメントはPROACTIVEな活動が重要です。PROACTIVEとは、問題が発生してから対応するのでなく、問題が起こる前に対応することです。すなわち、プロジェクトマネジメント活動は、将来起こりそうなことをあらかじめ予知し、早め早めに手を打って、プロジェクトを成功に導くことです。
PMBOK（Project　Management　Body　of　Knowledge）は、プロジェクトマネジメントを成功に導くために、実証済み良い実務慣行として一般的に認められているプロジェクトマネジメントの知識体系を示します。

プロジェクトとは：	独自の製品やサービスを生み出すために実施される活動で、有期性（始まりと終わりがある）と段階的詳細化（プロジェクトが進むにつれて、プロジェクトの内容が詳細化される）という特徴があります。
プロジェクトマネジメントとは：	プロジェクトに対する要求事項を満足させるために、適切な知識、技術、ツールそして技法を適用することです。
プロジェクトマネジメントは次のような活動をします。　①要求事項を特定すること　②明確で達成可能な目標を確立すること　③スコープ（役務範囲）、スケジュール、コスト並びに品質間のバランスをとること　④それぞれ優先する要求事項や期待が異なるステークホールダー間のバランスをとること　⑤リスクに対応すること
PMBOK　９つの知識エリア

■プロジェクトマネジメント・プロセス